Para HRBPs que querem elevar sua atuação

A expertise que o HRBP precisa para o mercado como ele é.

Preparamos HRBPs para influenciar decisões e líderes de BPs para fazer o time inteiro chegar lá. Autoridade e influência se constroem com método, é isso que nos move.

Quem conduz

Duas sócias que acreditam no potencial do papel de HRBP.

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Bianca Bassul

Cofundadora e HRBP

Atua há mais de uma década como Business Partner em empresas de diferentes portes e setores. Trabalhou dentro de RHs estratégicos, liderando ciclos de formação de HRBPs, redesenho de modelos de atuação e estruturação de rituais de governança. Traz para a BPEx a leitura fina de quem vive a rotina do papel: entende as pressões do dia a dia, as métricas que a liderança olha e o tipo de conteúdo que faz diferença na segunda de manhã.

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Priscila Fernandes

Cofundadora e HRBP

Especialista em estruturação de áreas de RH estratégicas, com experiência em consultoria e liderança de times de Business Partner em contextos de transformação. Conduziu projetos de implantação e revisão do modelo de HRBP em organizações de diferentes tamanhos, sempre com foco em resultado de negócio. Na BPEx, lidera a frente de consultoria estratégica e o desenho dos instrumentos de diagnóstico.

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Nossas soluções

Escolha o caminho que faz sentido para a sua realidade.

Para você, HRBP

Consolide sua atuação como Business Partner que influencia.

  • Mapa de Posicionamento HRBPFaça agora
  • Mentoria para HRBP com método autoral
  • Capacitações e acelerações
  • Guias práticos aplicáveis
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Para sua empresa

Estruture e desenvolva o seu time de HRBP.

  • Leitura estruturada do posicionamento da área de HRBP
  • Capacitação in-company de HRBPs
  • Consultoria estratégica para a área
  • Governança e sustentação do modelo
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Mapa de Posicionamento HRBP.

Em poucos minutos você recebe um mapeamento da sua atuação como HRBP, com as frentes de força e o que ainda está limitando o próximo passo.

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